会社で出世するためには、能力だけでなく性格も大きく影響します。MBTIという性格診断が注目される中、どのタイプが職場で評価されやすいのか気になる方も多いでしょう。実は、特定のMBTIタイプは出世に有利な傾向があります。上司との相性や仕事の進め方に影響するため、自分のタイプを知ることで職場での立ち回り方が変わってくるかもしれません。
この記事では、出世しやすいMBTIタイプをランキング形式で紹介します。上司に好かれやすい特徴や結果を出しやすいタイプの仕事術も解説します。自分のタイプを活かした出世戦略を立てるヒントになるでしょう。
MBTIとは？性格タイプで分かるあなたの強み
MBTIは「Myers-Briggs Type Indicator（マイヤーズ・ブリッグス・タイプ・インディケーター）」の略称です。スイスの精神科医カール・ユングの心理学理論をもとに、アメリカの母娘であるキャサリン・ブリッグスとイザベル・マイヤーズが開発した性格診断法です。現在では世界中で活用され、特に就職活動や職場での人材配置などで参考にされています。
MBTIの基本：4つの指標と16タイプ
MBTIは4つの指標から構成されており、それぞれ2つの傾向に分かれます。
- エネルギーの方向：外向型(Extraversion, E)か内向型(Introversion, I)か
- 情報の取得方法：感覚型(Sensing, S)か直感型(iNtuition, N)か
- 判断の仕方：思考型(Thinking, T)か感情型(Feeling, F)か
- 外界への接し方：判断型(Judging, J)か認知型(Perceiving, P)か
これらの組み合わせにより、ESTJ、INFP、ENTJなど16種類の性格タイプが生まれます。例えば、ENTJは「外向型・直感型・思考型・判断型」の特性を持つ人を表します。
職場でのMBTIの意味：あなたの働き方の特徴
MBTIタイプは、職場での行動パターンや強みを理解する手がかりになります。例えば、外向型(E)の人は会議での発言が活発で、内向型(I)の人は深く考えてから意見を述べる傾向があります。感覚型(S)は具体的なデータを重視し、直感型(N)は未来の可能性を見通す力に優れています。
職場での自分の行動パターンを知ることで、「なぜ自分はこのような反応をするのか」「どうすれば自分の強みを活かせるのか」が明確になります。また、同僚や上司のタイプを理解することで、コミュニケーションの摩擦を減らすことができます。
MBTIが出世に関係する理由
MBTIタイプが出世に影響する理由はいくつかあります。まず、特定のタイプは組織内でリーダーシップを発揮しやすい特性を持っています。例えば、決断力があり、論理的思考に優れたタイプは管理職に向いていると評価されやすいです。
また、上司や経営陣との相性も重要です。同じような価値観や仕事の進め方を持つタイプは、上司から「使いやすい」と思われる傾向があります。さらに、組織の文化や業界によって求められる人材像が異なるため、その環境に適したMBTIタイプが評価されやすくなります。
ただし、MBTIはあくまで傾向であり、個人の能力や努力、環境要因も大きく影響します。自分のタイプを知ることは、強みを活かし弱みを補う戦略を立てる助けになります。
出世しやすいMBTIタイプランキングTOP5
MBTIの16タイプの中で、特に出世しやすいとされるタイプをランキング形式で紹介します。これらのタイプは、リーダーシップや決断力、戦略的思考など、組織内で高く評価される特性を持っています。
1位：ENTJ（指揮官タイプ）の出世力
ENTJは「指揮官」とも呼ばれ、出世に最も有利なタイプと言われています。彼らの特徴は、明確なビジョンを持ち、それを実現するための計画を立て、周囲を巻き込む力に優れていることです。論理的思考と決断力を兼ね備え、効率性を重視します。
ENTJの強みは、複雑な問題を構造化して解決策を見出す能力です。彼らは長期的な視点で物事を考え、組織全体の目標達成に貢献します。また、率直なコミュニケーションスタイルで、遠回しな表現を避け、明確に意見を述べます。
職場ではプロジェクトリーダーや経営幹部として活躍することが多く、アップル創業者のスティーブ・ジョブズもENTJと言われています。彼らの「結果を出す」という姿勢は、上司や経営陣から高く評価されます。
2位：ESTJ（管理者タイプ）の実績の出し方
ESTJは「管理者」と呼ばれ、組織の中で秩序を作り出すのが得意です。彼らは現実的で実務能力が高く、ルールや手順を重視します。計画通りに物事を進め、期限内に確実に結果を出すことで評価されます。
ESTJの実績の出し方は、明確な目標設定と着実な実行にあります。彼らは責任感が強く、自分の担当業務だけでなく、チーム全体の進捗管理も行います。また、問題が発生した際には迅速に対応し、解決に導く能力に優れています。
多くの企業では中間管理職にESTJが多く、組織の安定した運営に貢献しています。彼らは「頼りになる存在」として周囲から信頼され、昇進の機会を得やすい傾向があります。
3位：ENFJ（主人公タイプ）のチームをまとめる力
ENFJは「主人公」とも呼ばれ、人々を導き、鼓舞する能力に長けています。彼らの最大の強みは、チームメンバーの潜在能力を引き出し、全体の調和を保ちながら目標に向かって進む力です。
ENFJは優れたコミュニケーション能力を持ち、メンバー一人ひとりの気持ちに配慮しながらも、組織の目標達成に向けて全体を導きます。彼らは人間関係を重視しつつも、結果にもこだわるバランス感覚の持ち主です。
職場では人事部門や営業部門のリーダーとして活躍することが多く、チーム全体のモチベーションを高める役割を果たします。上司からは「人心掌握力がある」と評価され、組織の要となることで出世の道が開けます。
4位：INTJ（建築家タイプ）の戦略的思考
INTJは「建築家」と呼ばれ、戦略的思考と独創性に優れています。彼らは物事の本質を見抜き、長期的な視点で計画を立てることができます。静かでありながらも、その洞察力と問題解決能力で周囲に影響を与えます。
INTJの強みは、複雑な問題を分析し、革新的な解決策を提案できることです。彼らは効率性を重視し、無駄な作業や会議を嫌います。また、自分の考えに自信を持ち、反対意見があっても簡単には妥協しません。
職場では専門職やコンサルタント、研究開発部門のリーダーとして評価されることが多いです。彼らの提案は組織に大きな変革をもたらすことがあり、その戦略的思考力が認められて出世につながります。
5位：ESTP（起業家タイプ）の行動力と決断力
ESTPは「起業家」とも呼ばれ、行動力と決断力に優れています。彼らは現実的で実践的、そして機転が利くため、変化の激しい環境でも柔軟に対応できます。リスクを恐れず、チャンスを逃さない姿勢が特徴です。
ESTPの強みは、状況を素早く把握し、即座に行動に移せることです。彼らは交渉力にも優れており、ビジネスチャンスを見つけては成果に結びつけます。また、危機的状況でも冷静さを保ち、問題解決に当たることができます。
職場では営業部門や新規事業開発などで活躍することが多く、短期間で目に見える成果を上げることで評価されます。彼らの「やってみせる」姿勢は上司の信頼を勝ち取り、昇進につながりやすいです。
上司に好かれるMBTIタイプの特徴
出世するためには、上司との良好な関係構築が欠かせません。特定のMBTIタイプは、上司に好かれやすい特性を持っています。ここでは、上司との相性が良いタイプとその理由について解説します。
上司との相性が良いタイプとその理由
上司との相性が良いタイプには、ESTJ、ISTJ、ENTJなどがあります。これらのタイプが好かれる理由は、組織の秩序や目標を重視する点にあります。特にESTJとISTJは、指示を正確に理解し、期限を守って仕事を完了させる能力に優れています。上司からすれば、「言ったことをきちんとやってくれる」部下は非常に頼りになります。
また、ENTJは上司の意図を理解し、それを実現するための提案ができるため、「頭が切れる」と評価されやすいです。彼らは上司の考えを先読みし、期待以上の成果を出すことで信頼を得ます。
上司のMBTIタイプによっても相性は変わります。例えば、ESTJ上司はESTJやISTJの部下と相性が良く、ENFJ上司はENFJやINFJの部下と共感しやすい傾向があります。
コミュニケーション能力が高いタイプ
コミュニケーション能力が高いタイプとしては、ENFJ、ESFJ、ENFPなどが挙げられます。これらの「F（感情型）」を持つタイプは、相手の感情や立場に配慮したコミュニケーションが得意です。
ENFJとESFJは、上司の気持ちや意図を敏感に察知し、適切な対応ができます。また、チーム内の人間関係にも気を配り、円滑なコミュニケーションを促進します。上司からすれば、チーム全体の雰囲気を良くしてくれる存在として重宝されます。
ENFPは創造的なアイデアを魅力的に伝える能力に長けており、上司に新しい視点を提供することで評価されます。彼らの前向きなエネルギーは周囲を活気づけ、プロジェクトの推進力となります。
信頼関係を築きやすいタイプの特徴
信頼関係を築きやすいタイプには、ISTJ、ISFJ、INTJなどがあります。これらのタイプは一貫性と誠実さを大切にするため、上司からの信頼を得やすいです。
ISTJとISFJは責任感が強く、約束したことは必ず守ります。彼らは地道に実績を積み重ね、長期的な信頼関係を構築します。特にISFJは上司のニーズに細やかに対応し、期待以上のサポートを提供することで信頼を深めます。
INTJは専門知識と論理的思考で上司の信頼を勝ち取ります。彼らの分析は的確で、上司の意思決定をサポートする貴重な情報を提供します。また、自分の考えを率直に伝えるため、「本音で話せる」相手として信頼されることもあります。
結果を出しやすいMBTIタイプの仕事術
出世するためには、実際に結果を出すことが不可欠です。特定のMBTIタイプは、その特性を活かして効率的に成果を上げる傾向があります。ここでは、結果を出しやすいタイプの仕事術を紹介します。
計画的に仕事を進めるタイプの特徴
計画的に仕事を進めるタイプとしては、ISTJ、INTJ、ESTJなどが挙げられます。これらのタイプは「J（判断型）」の特性を持ち、計画性と組織力に優れています。
ISTJは細部まで綿密に計画を立て、一つひとつ確実に実行していきます。彼らは手順書やチェックリストを活用し、抜け漏れなく業務を進めることで高い成果を上げます。また、時間管理も得意で、締め切りを守ることに高い価値を置いています。
INTJは全体の戦略を立ててから細部に落とし込むアプローチを取ります。彼らは長期的な視点で計画を立て、各段階での目標を明確にします。また、計画の進捗を定期的に評価し、必要に応じて軌道修正することで、最終的な成果を確実なものにします。
ESTJは実務的な計画を立て、チーム全体を効率よく動かします。彼らは明確な役割分担と期限設定を行い、進捗管理を徹底することで、プロジェクトを成功に導きます。
創造的な問題解決ができるタイプ
創造的な問題解決ができるタイプとしては、ENTP、INTP、INFJなどがあります。これらのタイプは「N（直感型）」の特性を持ち、新しい視点やアプローチを生み出す能力に優れています。
ENTPは様々な可能性を探り、従来の枠にとらわれない解決策を提案します。彼らは異なる分野の知識を組み合わせ、革新的なアイデアを生み出すことで、困難な問題を突破します。
INTPは深い分析と論理的思考で問題の本質を見抜きます。彼らは複雑な問題を分解し、根本的な解決策を見出すことで、長期的な成果をもたらします。また、独自の視点から新たな理論やモデルを構築することもあります。
INFJは直感と共感性を組み合わせ、人間関係や組織の問題に独自の解決策を提供します。彼らは表面的な症状ではなく、根底にある原因を理解し、全体のバランスを考慮した解決策を見出します。
細部まで丁寧に仕上げるタイプの強み
細部まで丁寧に仕事を仕上げるタイプとしては、ISTJ、ISFJ、ISTPなどが挙げられます。これらのタイプは「S（感覚型）」の特性を持ち、具体的な詳細に注意を払う能力に優れています。
ISTJは正確さと完璧さを追求します。彼らは細かいミスを見逃さず、高品質な成果物を提供することで評価されます。特に数字やデータを扱う業務では、その正確性が大きな強みとなります。
ISFJは細部への配慮と人への気配りを両立します。彼らは業務の細かい部分だけでなく、関係者のニーズや感情にも注意を払い、全体的に満足度の高い結果を生み出します。
ISTPは実践的な問題解決能力と細部への注意力を兼ね備えています。彼らは物事の仕組みを理解し、効率的かつ正確に作業を進めることで、高い品質の成果を上げます。特に技術的な問題の解決では、その能力を発揮します。
自分のMBTIタイプを活かした出世戦略
自分のMBTIタイプを知ることは、強みを活かし弱みを補う出世戦略を立てる第一歩です。ここでは、各タイプの特性を活かした出世戦略について解説します。
外向型（E）と内向型（I）それぞれの出世法
外向型（E）の人は、人とのつながりを活かした出世戦略が効果的です。積極的にネットワーキングを行い、社内外の人脈を広げましょう。会議やプレゼンテーションでは自分の意見を堂々と発表し、存在感をアピールすることが大切です。また、チームプロジェクトでリーダーシップを発揮することで、管理職としての適性をアピールできます。
内向型（I）の人は、専門性と深い思考を武器にした出世戦略が有効です。特定の分野で専門知識を深め、その道のエキスパートとして認められることを目指しましょう。また、文書やメールでの communication を丁寧に行い、自分の考えを整理して伝えることで評価を得られます。少人数の会議や1対1の面談では、質の高い意見や提案を行うことで信頼を築けます。
直感型（N）と感覚型（S）の仕事での活かし方
直感型（N）の人は、未来を見据えた戦略的思考を活かしましょう。組織の将来像や市場トレンドを予測し、中長期的な提案を行うことで評価されます。複雑な問題に対して革新的な解決策を提示することも強みです。また、異なる情報を結びつけて新しい視点を提供することで、組織に価値をもたらせます。
感覚型（S）の人は、現実的で実践的なアプローチを活かしましょう。具体的なデータや事実に基づいた提案は説得力があります。また、計画を確実に実行し、目に見える成果を上げることで信頼を得られます。日々の業務を着実にこなしながら、効率化や改善点を見つけて提案することも評価につながります。
思考型（T）と感情型（F）の意思決定スタイル
思考型（T）の人は、論理的な分析と客観的な判断を強みとします。意思決定の際には、感情に流されず、事実やデータに基づいた判断を示しましょう。また、効率性やコスト面からの分析も得意とするため、経営的な視点からの提案が評価されます。ただし、時には人間関係への配慮も必要なので、意識的にコミュニケーションの柔軟性を持つことが大切です。
感情型（F）の人は、人間関係や組織の調和を重視した意思決定が強みです。チーム内の人間関係を良好に保ち、メンバーのモチベーションを高める役割を担うことで評価されます。また、顧客や取引先との関係構築も得意とするため、営業や対外折衝の場面で力を発揮できます。ただし、時には厳しい決断も必要なので、客観的な視点も持つように心がけましょう。
判断型（J）と認知型（P）の仕事の進め方
判断型（J）の人は、計画性と締め切り管理の能力を活かしましょう。プロジェクトの全体スケジュールを立て、着実に進捗させることで成果を上げられます。また、明確な目標設定と進捗管理は、チームをリードする上でも重要なスキルです。計画通りに物事を進め、期限内に確実に結果を出すことで、上司からの信頼を得られます。
認知型（P）の人は、柔軟性と適応力を武器にしましょう。変化する状況に対応し、新たな機会を見つける能力は、特に不確実性の高い環境で価値があります。また、多様な選択肢を検討し、最適な解決策を見つける能力も強みです。ただし、締め切りや重要なマイルストーンは意識的に管理し、結果を出すことも忘れないようにしましょう。
MBTIタイプ別・苦手な上司との付き合い方
どんなに優秀な人でも、相性の悪い上司と働くことはストレスになります。MBTIタイプを理解することで、苦手な上司との関係を改善するヒントが得られます。
自分と正反対のタイプの上司への対応法
自分と正反対のタイプの上司との関係は、特に難しいものです。例えば、内向型（I）の人が外向型（E）の上司と働く場合、コミュニケーションの頻度や方法に違いがあります。
内向型の人が外向型の上司と働く場合は、自分から定期的に報告や相談をする習慣をつけると良いでしょう。外向型の上司は部下とのコミュニケーションを重視するため、あまりに静かだと「何を考えているか分からない」と不安に思うことがあります。
逆に、外向型の人が内向型の上司と働く場合は、上司の思考時間を尊重し、重要な相談は事前にメールで要点をまとめておくと良いでしょう。内向型の上司は突然の相談よりも、考える時間が欲しいと感じることが多いです。
直感型（N）と感覚型（S）、思考型（T）と感情型（F）、判断型（J）と認知型（P）の組み合わせでも同様に、相手のタイプを理解し、自分のコミュニケーションスタイルを少し調整することで関係が改善します。
タイプ別コミュニケーションの工夫
各MBTIタイプの上司とのコミュニケーションには、それぞれ効果的なアプローチがあります。
ESTJ上司との場合は、具体的で明確な報告を心がけましょう。数字やデータを示し、論理的に説明することで信頼を得られます。また、期限を守ることも重要です。
ENFJ上司との場合は、チームへの貢献や人間関係への配慮も含めて報告すると良いでしょう。彼らは業務の進捗だけでなく、チーム全体の調和も気にかけています。
INTJ上司との場合は、長期的な視点や戦略的な提案を含めると評価されます。無駄な会話は避け、要点を絞った報告が効果的です。
ISFP上司との場合は、柔軟性を持ち、個人の価値観を尊重する姿勢が大切です。彼らは自由な発想や創造性を重視するため、固定観念にとらわれない提案が評価されます。
上司のタイプを見抜くポイント
上司のMBTIタイプを直接知ることは難しいかもしれませんが、日常の行動や意思決定のパターンから推測することは可能です。
外向型（E）か内向型（I）かは、会議での発言頻度や一人で考える時間を好むかどうかで見分けられます。外向型の上司は活発に意見を述べ、チームでの議論を好む傾向があります。
直感型（N）か感覚型（S）かは、未来の可能性を重視するか、現実的な事実を重視するかで判断できます。直感型の上司は「将来のビジョン」について語ることが多く、感覚型の上司は「具体的な実績」や「現状の問題」に焦点を当てます。
思考型（T）か感情型（F）かは、意思決定の際に論理や効率を重視するか、人間関係や価値観を重視するかで見分けられます。思考型の上司は感情に流されない客観的な判断を下し、感情型の上司はチームの調和や個人の事情も考慮します。
判断型（J）か認知型（P）かは、計画性や柔軟性の程度で判断できます。判断型の上司は明確なスケジュールや締め切りを設定し、認知型の上司は状況に応じて計画を変更することを厭いません。
MBTIだけで出世は決まらない！その他の重要な要素
MBTIタイプは出世に影響する一つの要素ですが、それだけで成功が決まるわけではありません。ここでは、MBTIタイプ以外に出世に影響する重要な要素について解説します。
実力とスキルアップの大切さ
どんなMBTIタイプであっても、基本的な実力とスキルは出世に不可欠です。専門知識や技術スキル、業界の動向への理解など、仕事に必要な能力を磨き続けることが重要です。
特に現代のビジネス環境では、テクノロジーの進化やグローバル化により、求められるスキルが急速に変化しています。継続的な学習と自己啓発に取り組み、時代の変化に対応できる能力を身につけることが、長期的なキャリア成功につながります。
また、自分のMBTIタイプの弱点を補うスキルを意識的に磨くことも大切です。例えば、内向型の人がプレゼンテーションスキルを磨いたり、直感型の人が細部への注意力を高めたりすることで、より多様な場面で活躍できるようになります。
人間関係構築の基本
どのMBTIタイプであっても、良好な人間関係を構築する能力は出世に大きく影響します。上司や同僚、部下との信頼関係は、日々の小さな行動の積み重ねで形成されます。
基本的なコミュニケーションスキル、例えば傾聴力や明確な表現力、適切なフィードバックの伝え方などは、すべての職場で価値があります。また、約束を守る、誠実に対応する、感謝の気持ちを表すといった基本的な態度も重要です。
さらに、社内外のネットワーキングも出世には欠かせません。業界のイベントや社内の交流会に参加し、多様な人々との関係を築くことで、新たな機会や情報が得られます。
会社の文化や価値観との相性
自分のMBTIタイプと会社の文化や価値観との相性も、出世に大きく影響します。例えば、革新を重視する企業ではENTPやINTJのような創造的なタイプが評価されやすく、安定と確実性を重視する企業ではISTJやESFJのような堅実なタイプが活躍しやすいでしょう。
会社の意思決定プロセス、コミュニケーションスタイル、評価基準などを理解し、それに適応することが重要です。ただし、自分の価値観と会社の文化があまりにも合わない場合は、長期的には別の環境を探すことも選択肢の一つです。
また、業界によっても求められる特性は異なります。例えば、クリエイティブ業界では直感型（N）の特性が評価されやすく、金融業界では思考型（T）の論理的判断が重視される傾向があります。自分のタイプが活きる業界や職種を選ぶことも、キャリア戦略の一部です。
まとめ：自分のMBTIタイプを知って出世に活かそう
MBTIタイプは出世に影響する一つの要素ですが、それを理解し活用することで、職場での立ち回り方が変わってきます。ENTJやESTJなどのタイプは出世に有利な傾向がありますが、どのタイプにも強みがあり、それを活かす方法があります。
自分のタイプを知ることで強みを最大限に発揮し、弱みを補う戦略を立てられます。また、上司や同僚のタイプを理解することで、より良いコミュニケーションが可能になります。
ただし、MBTIだけで出世が決まるわけではありません。実力を磨き、人間関係を大切にし、会社の文化に適応することも重要です。自分のタイプを知りつつ、総合的なキャリア戦略を立てることが、長期的な成功につながるでしょう。
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