起業家として成功するには、アイデアを形にする力や周囲を巻き込む能力など、さまざまな資質が必要です。そんな中、自分の性格タイプを知ることで、起業における強みや弱みを理解できるツールとして注目されているのがMBTI（マイヤーズ・ブリッグス・タイプ指標）です。
実は、起業家には特定のMBTIタイプが多い傾向があります。自分のビジョンを形にできる性格とはどのようなものなのでしょうか。
この記事では、起業家に多いMBTIタイプをランキング形式で紹介するとともに、各タイプの特徴や強み、そして自分のタイプを活かした起業の方法について解説します。自分の性格を理解することで、より効果的に起業活動を進めるヒントを見つけてください。
MBTIとは？性格タイプを知るための指標
MBTIは、スイスの精神科医カール・ユングの理論をもとに、アメリカの母娘であるキャサリン・クック・ブリッグスとイザベル・ブリッグス・マイヤーズによって開発された性格診断ツールです。世界中で広く使われており、自己理解や他者理解のために活用されています。
MBTIの基本的な考え方
MBTIの基本的な考え方は、人の性格や行動パターンには一定の傾向があり、それを4つの軸で分析できるというものです。この診断では「生まれつきの気質」に焦点を当て、どのように情報を集め、判断するかという思考プロセスを明らかにします。
MBTIでは、人の行動や決断は偶然ではなく、一貫したパターンがあると考えます。例えば、あなたが新しいプロジェクトを始めるとき、細かい計画を立ててから行動するタイプなのか、それとも直感的にスタートしてから調整していくタイプなのか。このような傾向は、日常生活やビジネスの場面でさまざまな形で表れます。
4つの軸と16タイプの概要
MBTIは4つの軸（指標）で構成されており、それぞれに2つの傾向があります。
- エネルギーの方向：外向型(E)か内向型(I)か
- 情報収集の方法：感覚型(S)か直感型(N)か
- 判断の仕方：思考型(T)か感情型(F)か
- 外界への接し方：判断型(J)か知覚型(P)か
これらの組み合わせにより、ESTJ、INFP、ENTJなど、合計16種類の性格タイプが定義されます。例えば、ENTJは「外向的で、直感的で、論理的思考を重視し、計画的」という特徴を持ちます。
各タイプには「指揮官」「仲介者」「建築家」などの別名もあり、その性格の特徴を表しています。
性格診断が自己理解につながる理由
性格診断は単なる「占い」ではなく、自分自身を客観的に見つめ直す機会を提供します。MBTIを通じて自分の思考パターンや行動傾向を理解することで、次のようなメリットがあります。
まず、自分の強みと弱みを認識できます。例えば、論理的思考が得意なタイプは、感情面でのコミュニケーションに課題があるかもしれません。こうした自己認識は、成長のための第一歩となります。
また、他者との違いを理解し、多様性を受け入れる姿勢も育ちます。「あの人はなぜそんな考え方をするのか」という疑問が、「あのタイプの人は、そういう視点を持つのが自然なんだ」という理解に変わります。
特に起業を考える人にとって、自分の性格特性を知ることは、適切な事業分野の選択や、補完すべきスキルの把握に役立ちます。
起業家に多いMBTIタイプランキングTOP5
起業家として成功している人々のMBTIタイプを調査すると、いくつかの性格タイプが特に多く見られます。ここでは、起業家に多いMBTIタイプをランキング形式で紹介します。
第5位：ENTJ型（指揮官タイプ）の特徴と起業家としての強み
ENTJ型は「指揮官」とも呼ばれ、リーダーシップに優れた性格タイプです。論理的思考と戦略的な計画立案が得意で、効率性を重視します。
起業家としてのENTJ型の強みは、明確なビジョンを持ち、それを実現するための道筋を描ける点です。また、決断力があり、困難な状況でも冷静に判断できます。チームをまとめ上げる力も持っており、組織の拡大に適した資質を備えています。
例えば、テスラやスペースXのイーロン・マスクはENTJ型と言われています。彼の大胆なビジョンと実行力は、このタイプの特徴をよく表しています。
第4位：ESTP型（起業家タイプ）の特徴と起業家としての強み
ESTP型は「起業家」という別名を持つだけあって、起業に向いた性格タイプです。現実的で行動力があり、リスクを恐れない冒険心を持っています。
ESTP型の起業家としての強みは、機会を素早く捉え、即座に行動に移せる点です。状況適応力が高く、予期せぬ問題にも臨機応変に対応できます。また、人との交渉が得意で、ビジネスチャンスを逃しません。
リチャード・ブランソン（ヴァージングループ創業者）はESTP型の代表例とされています。彼の「やってみなければわからない」という姿勢は、このタイプの特徴をよく表しています。
第3位：ENTP型（討論者タイプ）の特徴と起業家としての強み
ENTP型は「討論者」とも呼ばれ、革新的なアイデアを生み出すのが得意な性格タイプです。好奇心が強く、従来の枠組みにとらわれない発想ができます。
起業家としてのENTP型の強みは、新しいビジネスモデルや製品を考案する創造性です。また、異なる視点から物事を見ることができ、市場の隙間を見つけるのが上手です。議論を通じてアイデアを洗練させる能力も持っています。
Facebookのマーク・ザッカーバーグはENTP型と言われることがあります。彼の「常に新しいことに挑戦する」姿勢は、このタイプの特徴と一致しています。
第2位：INTJ型（建築家タイプ）の特徴と起業家としての強み
INTJ型は「建築家」とも呼ばれ、戦略的思考と独創性を兼ね備えた性格タイプです。長期的な視点で物事を考え、綿密な計画を立てるのが得意です。
起業家としてのINTJ型の強みは、複雑な問題を分析し、独自の解決策を見出せる点です。また、将来のトレンドを予測する力があり、時代の先を行くビジネスを構築できます。一度決めた目標に向かって粘り強く取り組む姿勢も持っています。
アップルの共同創業者スティーブ・ジョブズはINTJ型だったと言われています。彼の先見性と完璧を求める姿勢は、このタイプの特徴をよく表しています。
第1位：ENTJ型（司令官タイプ）の特徴と起業家としての強み
起業家に最も多いMBTIタイプは、ENTJ型（司令官タイプ）です。このタイプは、論理的思考と強いリーダーシップを兼ね備えています。
ENTJ型の起業家としての最大の強みは、大きなビジョンを描き、それを実現するための効率的な道筋を作れる点です。彼らは目標達成のために必要なリソースを見極め、適切に配分することができます。また、決断力があり、困難な状況でも前に進む勇気を持っています。
さらに、ENTJ型は他者の能力を見抜き、適材適所で人材を活用する才能も持っています。彼らのもとでは、組織全体が目標に向かって効率的に動くことができます。
GEの元CEOジャック・ウェルチやJPモルガン・チェースのCEOジェイミー・ダイモンなど、多くの成功した経営者がENTJ型と言われています。
起業家に共通する性格特性とは
MBTIタイプに関わらず、成功している起業家には共通する性格特性があります。これらの特性は、起業家として成功するために重要な要素と言えるでしょう。
ビジョンを明確に描ける力
成功している起業家に共通するのは、将来のビジョンを明確に描ける力です。単に「成功したい」という漠然とした願望ではなく、「どのような社会的価値を生み出したいのか」「5年後、10年後にどのような状態を実現したいのか」という具体的なイメージを持っています。
このビジョンは、困難な状況に直面したときの道しるべとなります。また、共感するスタッフや投資家を集める際にも重要な役割を果たします。自分の描くビジョンを他者に伝え、共感を得られるかどうかが、起業の成否を分ける大きな要因となります。
リスクを恐れない決断力
起業には常にリスクが伴います。成功している起業家は、このリスクを恐れず、必要な決断を下す勇気を持っています。
ただし、これは無謀な賭けをするという意味ではありません。成功している起業家は、リスクを正確に評価し、それでも価値があると判断したときに前に進む決断力を持っています。また、失敗したときの対応策も考えておく慎重さも兼ね備えています。
例えば、新規事業に投資するか、撤退するかという判断は、企業の命運を左右します。このような重要な決断を、適切なタイミングで下せるかどうかが、起業家としての資質を測る一つの指標となります。
人を巻き込むコミュニケーション能力
どんなに優れたアイデアを持っていても、それを一人で実現することは困難です。成功している起業家は、自分のビジョンに共感してくれる仲間を集め、一緒に目標に向かって進む力を持っています。
これには、自分の考えを明確に伝えるコミュニケーション能力と、相手の立場や感情を理解する共感力が必要です。また、異なる意見や価値観を持つ人々と協力関係を築く柔軟性も重要です。
特に事業が成長する段階では、創業者一人の力ではなく、チーム全体の力が試されます。優秀な人材を引きつけ、その能力を最大限に発揮させられる環境を作れるかどうかが、長期的な成功の鍵となります。
失敗から学び続ける柔軟性
起業の道のりは決して平坦ではありません。成功している起業家は、失敗を恐れず、そこから学び続ける柔軟性を持っています。
失敗を単なる挫折と捉えるのではなく、貴重な学びの機会と考える姿勢が重要です。「なぜうまくいかなかったのか」を冷静に分析し、次の戦略に活かす能力が、長期的な成功につながります。
また、市場環境や技術の変化に合わせて、自分のビジネスモデルを柔軟に変化させる適応力も必要です。固定観念にとらわれず、常に新しい可能性を探求する姿勢が、イノベーションを生み出す源泉となります。
自分のMBTIタイプを起業に活かす方法
自分のMBTIタイプを知ることは、起業における自分の強みと弱みを理解する第一歩です。ここでは、自分の性格タイプを起業に活かす具体的な方法を紹介します。
自分の強みを最大限に活かすには
自分のMBTIタイプから導き出される強みを、起業活動に積極的に活かしましょう。例えば、論理的思考が得意なタイプ（T）なら、事業計画の策定やデータ分析などの場面で、その能力を発揮できます。
具体的には、自分の強みを活かせる事業領域を選ぶことが重要です。直感的な発想が得意なタイプ（N）なら、創造性が求められる事業が向いているかもしれません。一方、細部への注意が得意なタイプ（S）なら、精密さが求められる分野で力を発揮できるでしょう。
また、日々の業務の中でも、自分の強みを活かせる役割を意識的に担当することで、効率よく成果を上げることができます。例えば、人とのコミュニケーションが得意なタイプ（E）なら、営業や広報などの対外的な業務を中心に担当するのが良いでしょう。
弱点を補う具体的な方法
誰にでも弱点はあります。重要なのは、それを認識し、適切に対処することです。MBTIタイプから自分の弱点を把握したら、次のような方法で補うことができます。
まず、自分の弱点を補完してくれるパートナーやチームメンバーを見つけることが効果的です。例えば、大局的な視点は持っているが細部への注意が苦手なタイプなら、細部にこだわるタイプの人と組むことで、バランスの取れたチームを作ることができます。
また、自分の弱点を意識的に改善する努力も大切です。例えば、計画性が苦手なタイプ（P）なら、スケジュール管理ツールを活用するなど、具体的な対策を講じることができます。
さらに、自分の弱点が影響する重要な意思決定の際には、信頼できる第三者の意見を求めることも有効です。異なる視点からのアドバイスを得ることで、より総合的な判断ができるようになります。
チームづくりで相性の良いMBTIタイプ
起業においては、自分一人の力だけでなく、チーム全体の力が重要です。MBTIタイプを考慮したチームづくりは、メンバー間の相互理解を深め、効果的な協働を促進します。
一般的に、自分と正反対のタイプの人と組むことで、互いの弱点を補い合うことができます。例えば、論理的思考が得意なタイプ（T）と感情面に配慮できるタイプ（F）が組むことで、合理的でありながら人間関係にも配慮した経営が可能になります。
ただし、あまりにも異なるタイプ同士だと、コミュニケーションの齟齬が生じることもあります。そのため、互いのタイプの特徴を理解し、尊重する文化を作ることが大切です。「あの人はそういうタイプだから」と受け入れる余裕が、チームの結束力を高めます。
また、特定のプロジェクトでは、そのプロジェクトの性質に合ったタイプの人をリーダーにすることも効果的です。創造性が求められるプロジェクトなら直感型（N）の人が、実行力が求められるプロジェクトなら判断型（J）の人がリーダーを務めると、成功の確率が高まるでしょう。
起業家として成功した各MBTIタイプの実例
MBTIの16タイプすべてに、成功した起業家の例があります。ここでは、異なるMBTIタイプの起業家たちの実例を紹介し、彼らがどのようにして自分の性格特性を活かして成功したのかを見ていきましょう。
有名起業家のMBTIタイプ分析
多くの有名起業家のMBTIタイプが推測されています。例えば、アップルの共同創業者スティーブ・ジョブズはINTJ型（建築家タイプ）、マイクロソフトの創業者ビル・ゲイツはINTP型（論理学者タイプ）、フェイスブックのマーク・ザッカーバーグはENTP型（討論者タイプ）と言われています。
INTJ型のジョブズは、先見性と完璧主義的なこだわりを持ち、革新的な製品を世に送り出しました。彼の「違うことを考える（Think Different）」という哲学は、このタイプの独創性をよく表しています。
INTP型のゲイツは、論理的思考と問題解決能力に優れ、複雑なソフトウェアの開発とビジネスモデルの構築に成功しました。彼の分析的な思考は、マイクロソフトの戦略的な成長に大きく貢献しました。
ENTP型のザッカーバーグは、革新的なアイデアと社会的なつながりへの洞察を組み合わせ、世界最大のソーシャルネットワークを構築しました。彼の「常に改善し続ける」姿勢は、このタイプの特徴をよく表しています。
異なるMBTIタイプが成功した理由
異なるMBTIタイプの起業家が成功している理由は、それぞれのタイプの強みを活かし、弱みを補う方法を見つけたからです。
例えば、内向的なタイプ（I）の起業家は、深い思考と集中力を活かして革新的なアイデアを生み出し、必要に応じて外向的なパートナーと組むことで、その弱みを補っています。オラクルの創業者ラリー・エリソン（INTJ型）は、内向的な性格ながら、必要なときには積極的に自社製品をアピールする能力を持っていました。
感情型（F）の起業家は、人間関係の構築と顧客ニーズへの共感を強みとしています。ボディショップの創業者アニータ・ロディック（ENFP型）は、環境や社会問題への強い共感を原動力に、倫理的なビジネスモデルを構築しました。
知覚型（P）の起業家は、柔軟性と適応力を活かして、変化する市場環境に対応しています。ヴァージングループの創業者リチャード・ブランソン（ESTP型）は、様々な業界に進出し、その都度新しいビジネスモデルを構築する柔軟性を持っていました。
自分と同じタイプの起業家から学べること
自分と同じMBTIタイプの成功した起業家を研究することで、自分の可能性や成長の方向性を見出すことができます。
例えば、自分がINFJ型（提唱者タイプ）なら、同じタイプと言われるアリババの創業者ジャック・マーの経歴から学ぶことができます。マーは、強い直感と人間関係構築能力を活かして、中国のeコマース市場を開拓しました。彼の「顧客第一、従業員第二、株主第三」という哲学は、このタイプの価値観を反映しています。
同じタイプの起業家の成功事例を学ぶことで、自分の強みをどのように活かせるか、弱みをどのように克服できるかの具体的なヒントを得ることができます。また、彼らが直面した課題や失敗から学ぶことで、同様の落とし穴を避けることも可能です。
ただし、同じMBTIタイプでも、個人の経験や価値観、能力は異なります。他者の成功例を参考にしつつも、自分自身の独自の道を切り開くことが大切です。
MBTIタイプ別・起業に向いている業種
MBTIの各タイプには、その特性を活かせる業種があります。ここでは、タイプ別に起業に向いている業種を紹介します。
分析力を活かせる業種
論理的思考と分析力に優れたタイプ（INTJ、INTP、ENTJ、ENTP）は、データ分析やシステム設計が求められる業種に向いています。
具体的には、IT・ソフトウェア開発、コンサルティング、金融テック、データ分析サービスなどが挙げられます。これらの業種では、複雑な問題を分析し、効率的な解決策を見出す能力が重要です。
例えば、INTJ型の起業家は、長期的な視点と戦略的思考を活かして、テクノロジー企業や投資ファンドを成功させることができます。ENTP型の起業家は、革新的なアイデアと問題解決能力を活かして、新しいビジネスモデルやサービスを生み出すことができます。
創造性を発揮できる業種
直感的で創造的なタイプ（INFJ、INFP、ENFJ、ENFP）は、アイデアの創出やデザインが重要な業種に向いています。
具体的には、クリエイティブエージェンシー、デザイン事務所、コンテンツ制作、教育サービス、カウンセリングなどが挙げられます。これらの業種では、新しい視点や独創的なアイデアが価値を生み出します。
例えば、INFP型の起業家は、自分の価値観に基づいた独自のブランドやサービスを作り出すことができます。ENFJ型の起業家は、人々の成長や学びをサポートする教育ビジネスで、その共感力とコミュニケーション能力を発揮できます。
人間関係構築が重要な業種
人とのコミュニケーションや関係構築が得意なタイプ（ESFJ、ESFP、ENFJ、ENFP）は、対人サービスが中心の業種に向いています。
具体的には、イベント企画、ホスピタリティ産業、コーチング、リクルーティング、小売業などが挙げられます。これらの業種では、顧客や取引先との良好な関係を築く能力が成功の鍵となります。
例えば、ESFJ型の起業家は、地域に根ざした小売店やサービス業で、その親しみやすさと実務能力を活かすことができます。ENFP型の起業家は、人々の可能性を引き出すコーチングビジネスで、その洞察力と共感力を発揮できます。
細部へのこだわりが活きる業種
細部への注意力と実践的なスキルに優れたタイプ（ISTJ、ISFJ、ESTJ、ESFJ）は、精密さと信頼性が求められる業種に向いています。
具体的には、会計事務所、法律事務所、品質管理サービス、医療関連サービス、不動産業などが挙げられます。これらの業種では、正確さと一貫性が重要です。
例えば、ISTJ型の起業家は、その信頼性と組織力を活かして、会計や法律などの専門サービス業で成功することができます。ESTJ型の起業家は、効率的な運営と明確な構造を作り出す能力を活かして、フランチャイズビジネスや製造業で力を発揮できます。
自分のビジョンを形にするために必要なこと
MBTIタイプを知り、自分の強みと弱みを理解したら、次は実際にビジョンを形にするための具体的なステップに進みましょう。
ビジョンを明確にする具体的な方法
ビジョンを明確にするには、まず自分の価値観や情熱を深く掘り下げることが大切です。「何のために起業したいのか」「どのような社会的価値を生み出したいのか」という根本的な問いに向き合いましょう。
具体的な方法としては、次のようなステップが有効です。
まず、自分が解決したい社会の課題や問題を特定します。自分の経験や専門知識を活かせる領域で、どのような不満や不便があるかを考えましょう。
次に、その課題に対する理想的な解決策を想像します。「こうなったら素晴らしい」という未来像を、できるだけ具体的に描きましょう。
そして、その解決策を実現するための自分の役割を定義します。「どのような製品やサービスを提供するのか」「どのようなビジネスモデルで運営するのか」を明確にしましょう。
最後に、このビジョンを簡潔な言葉でまとめ、他者に伝えられるようにします。「エレベーターピッチ」と呼ばれる、30秒程度で自分のビジョンを説明できるようにすることが理想的です。
行動計画への落とし込み方
ビジョンが明確になったら、それを具体的な行動計画に落とし込みます。大きな目標を小さなステップに分解し、実行可能な形にすることが重要です。
まず、ビジョン実現のための主要なマイルストーン（節目となる成果）を設定します。例えば、「プロトタイプの完成」「最初の顧客獲得」「収支均衡の達成」などです。
次に、各マイルストーンを達成するために必要なタスクを洗い出します。誰が、いつまでに、何をするのかを明確にしましょう。
また、必要なリソース（資金、人材、設備など）を特定し、それらをどのように調達するかの計画も立てます。特に資金計画は重要で、収支予測や資金調達の方法を具体的に検討する必要があります。
さらに、進捗を測定するための指標（KPI）を設定し、定期的に計画の進み具合を確認する仕組みを作りましょう。計画通りに進んでいない場合は、原因を分析し、必要に応じて計画を修正します。
挫折しそうになったときの乗り越え方
起業の道のりでは、挫折や困難に直面することは避けられません。そんなときに踏ん張るための方法を知っておくことが大切です。
まず、自分の「なぜ」を思い出すことが重要です。なぜこの事業を始めたのか、どのような価値を生み出したいのかという原点に立ち返ることで、困難を乗り越える力が湧いてきます。
また、小さな成功体験を積み重ねることも効果的です。大きな目標が達成できなくても、日々の小さな進歩を認識し、自分を褒めることで、モチベーションを維持できます。
さらに、同じ志を持つ仲間やメンターとのつながりを大切にしましょう。困難なときこそ、経験者のアドバイスや仲間の励ましが力になります。起業家コミュニティに参加したり、メンターを見つけたりすることで、孤独感を軽減し、新たな視点を得ることができます。
そして、時には休息を取ることも大切です。燃え尽き症候群を防ぐために、適切な休息とリフレッシュの時間を確保しましょう。心身の健康があってこそ、長期的な成功が可能になります。
まとめ：MBTIは道具、最後は行動あるのみ
自分の性格を知ることのメリット
MBTIを通じて自分の性格タイプを知ることは、自己理解の有効な手段です。自分の思考パターンや行動傾向を客観的に理解することで、強みを活かし、弱みを補う戦略を立てることができます。また、他者との違いを理解し、より効果的なコミュニケーションや協働が可能になります。
MBTIの限界と活用法
ただし、MBTIはあくまでも道具の一つであり、すべての人間の複雑さを完全に捉えることはできません。また、タイプに当てはまらない行動をすることもあります。MBTIを絶対視せず、自己理解や他者理解のための一つの視点として活用することが大切です。
起業成功への第一歩
最終的に、起業の成功を決めるのは行動です。どんなに自分の性格を理解していても、実際に行動を起こさなければ何も始まりません。自分の強みを活かし、弱みを補いながら、一歩一歩前に進むことが大切です。失敗を恐れず、そこから学び、成長し続ける姿勢が、起業家としての成功への道を切り開きます。
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